Onze geschiedenis

1994 | Start van het bedrijf

Het bedrijf werd gesticht door de broers Jerzy en Janusz Studziński. In het begin produceerde DAKO kunststoframen en -deuren in een hal van 600 m2.

1995 | Uitbreiding van het aanbod

Het aanbod wordt uitgebreid met binnen- en buitenvensterbanken. Tevens worden rolgordijnen en horren aangeboden.

1997 | Dynamische ontwikkeling

De onderneming ontwikkelt zich dynamisch en breidt haar aanbod uit. Een productielijn voor rolluiken en constructies in aluminium wordt gestart. Gedurende de daaropvolgende jaren breidt de onderneming zich steeds sterker uit. Jaar na jaar groeien de verkoopcijfers.

1999 | Ononderbroken groei van het aantal klanten

De stijgende interesse voor de producten van DAKO en het steeds groeiende aantal afnemers overtuigt de beheerraad om het aanbod nog verder uit te breiden. Houten ramen en deuren worden aan het aanbod toegevoegd.

2002 | De nieuwe fabriekshal

De snelle groei en de uitbouw van het verkoopnet verplichten tot de bouw van een nieuwe, moderne bedrijfszetel. In mei 2002 wordt gestart met de bouw van een nieuwe fabriek, die naast de fabriekshal met een oppervlakte van 6000 m2 ook een administratief centrum bevat. Amper een jaar na de eerstesteenlegging verlaten de eerste ramen reeds de band.

2003 | Uitvoer

De producten van DAKO winnen in het gehele land aan populariteit. De ononderbroken groei van het bedrijf en de enorme tevredenheid van de klanten op de binnenlandse markt liggen aan de oorzaak van de beslissing om ook buitenlandse markten aan te boren.

2004 | Verdere uitbreiding van het aanbod

Om aan de marktvereisten tegemoet te komen wordt het aanbod uitgebreid met garagepoorten en brandwerende deuren. Het bedrijf is nu in staat om iedere complexe bestelling in het kader van ramen, deuren en garagepoorten te realiseren.

2005 | Dynamische ontwikkeling van de uitvoer

De uitvoer richt zich stapsgewijs op de verschillende Europese markten, en daarna zelfs op Azië en Noord-Amerika. De dynamische ontwikkeling en de immer stijgende marktbehoefte vereisen een steeds grotere productiecapaciteit. Om die reden neemt in 2006 de beheerraad de strategische beslissing tot de bouw van een nieuwe fabriek met moderne hallen en een administratief centrum. Er ontstaat in ijltempo een ruim kantoorgebouw, tezamen met enorme fabriekshallen, die met een hypermodern machinepark uitgerust worden.

2008 | Het nieuwe machinepark

De bouw van de fabriek is afgesloten. In juli 2008 worden de nieuwe gebouwen met een oppervlakte van 13500 m2 feestelijk in gebruik genomen. Een ruime fabriekshal met een modern machinepark voor de productie van ramen en deuren in kunststof, hout, staal, aluminium en hout met aluminiumbekleding laten niet alleen een vergroting van de productiecapaciteit toe, maar vereisen ook de aanwerving van meer personeel. In de nieuwe fabriekshal wordt ook een moderne poederlakkerij geïnstalleerd, die het mogelijk maakt profielen uit aluminium, staal en verzinkt staal te lakken. Het moderne en comfortabele gebouw betekent een duidelijke vergroting van de kantoor- en productieoppervlakte, wat het arbeidscomfort verbetert en een betere service naar de klanten toe mogelijk maakt. De afsluiting van deze investering is de volgende mijlpaal in het investerings- en moderniseringsprogramma van de onderneming.

2009 | 15 jaar DAKO

Na 15 jaar wordt DAKO marktleider in de productie van ramen en deuren, met een stevige basis in binnen- en buitenland. De voortdurende ontwikkeling, de regelmatige bijscholing en de ononderbroken investeringen zijn een onderdeel van de strategie binnen de onderneming. DAKO bezit voldoende ervaring en kennis om zelfs de moeilijkste uitdagingen van de hedendaagse architectuur het hoofd te bieden.

2011 | Modernisering van het verkoopnet

DAKO start een geavanceerde modernisering van het verkoopnet, om de klanten nog beter te bedienen. Tegelijk met de ontwikkeling van de binnenlandse markt vergroot DAKO zijn inzet op de internationale markten, waar op dit moment de helft van de productie afgezet wordt.

2013 | Marketing-offensief

Een jaar voor het twintigjarige bestaan begint DAKO een marketing-offensief, om het verkoopnet in binnen- en buitenland te ondersteunen door middel van een grote mediacampagne en een nadrukkelijke aanwezigheid op internationale sportevenementen.
De actie omvat een reclamecampagne op de nationale radio en televisie en in de buitenlandse geschreven pers. Het logo DAKO is te zien tijdens de wielerwedstrijd Tour de Pologne en in het legendarische Wembley-stadion tijdens de voetbalwedstrijd Engeland-Polen. DAKO is ook aanwezig tijdens het wereldkampioenschap handbal voor vrouwen.

2014 | 20jarig bestaan van het bedrijf
  • DAKO viert zijn 20-jarig bestaan met een gala, dat ook internationaal in de media weerslag vond.
  • DAKO kreeg als enig bedrijf dat buitenschrijnwerk produceert, de titel van laureaat in de wedstrijd voor “De beste exporteur naar Frankrijk”.

  • Jerzy en Janusz Studzinski zijn laureaten van de Dukaat van Cracau.
2015 | HarmonyLine
  • Tegemoetkomend aan de verwachtingen van de klanten en hun droom van een wondermooie woning introduceert DAKO een aantal nieuwe composities onder de naam HarmonyLine – de unieke idee om ramen, deuren, garagepoorten en rolluiken gezamenlijk te ontwerpen, zodat het buitenschrijnwerk volledig overeenstemt met het individuele karakter van het gebouw.
  • HarmonyLine wordt voorgesteld op de belangrijke internationale beurs Batimat in Frankrijk. In de geschreven pers, op radio en televisie over geheel Eurpoa verschijnen berichten.
2016 | DAKO geeft gas op alle fronten
  • De idee van DAKO om complete oplossingen aan te bieden voor het volledige buitenschrijnwerk ontwikkelt zich verder. Het bedrijf breidt het productgamma uit en biedt nog meer mogelijkheden om het product aan de wensen van de individuele klant aan te passen. Een publiciteitscampagne promoot HarmonyLine op radio en tv. Bepaalde composities uit HarmonyLine worden gepresenteerd in de vakpers, op internationale beurzen en in een reeks van conferenties (onder andere ook in Zweden, Duitsland, Italië en Frankrijk).
  • Als een belangrijk element voor promotie blijft DAKO trouw aan de sponsoring van sportevenementen: DAO wordt Premium Partner van de Duitse voetbalclub Borusia Mönchengladbach, steunt een reeks van wedstrijden uit de Franse liga en promoot het merk tijdens selectiewedstrijden voor de Olympische Spelen in Rio de Janeiro.
  • Een logisch gevolg van de voortdurende groei van de omzet is de uitbreiding van de transportvloot en de uitbouw van de productie-infrastructuur van het bedrijf.